公司召开一季度经营生产管理运行分析会 -凯发官网地址

2024-4-10

  4月7日,公司召开2024年一季度经营生产管理运行分析会,全面分析经营指标完成情况及当前经营形势,部署下一阶段经营生产工作。公司党委书记、董事长吴义权,党委副书记、总经理张家文出席会议并讲话。党委委员、副总经理韩可德主持会议。公司领导班子成员、中层及以上干部和项目经理参加会议。

  会议通报了一季度重点工作和主要指标完成情况,以及需要协调解决的主要问题。各分管领导分别就市场开发、项目执行、财务管理、技术质量、安全生产、党的建设和反腐败等各项工作提出具体要求和工作安排。

  张家文讲话指出,一季度公司主要经济指标超额完成时序任务,实现了“开门红”。我们要接续努力,做好以下工作:一是充分认识国内外市场环境的深刻变化,准确识变、科学应变,切实提升投标能力和质量,全力以赴开拓市场、抢抓订单;二是充分认识高效项目履约的重要意义,统筹各方资源,强化进度管控、资料完善、收尾交工、结算收款等各项工作,既要满足客户需求,也要保障公司利益。三是常态化开展“两金”压降,一体推进清收清欠。四是提高政治站位,统筹安全与发展,时刻紧绷安全之弦,严格落实安全管理责任,保障公司安全发展和员工生命健康。五是加快推进科研基地建设,确保如期实现搬迁目标。

  吴义权总结强调,面对取得的成绩,要保持清醒头脑、增强忧患意识,突出以下工作: 

  第一,要生存下去。树牢经营龙头观念,增强全员经营意识,千方百计促进项目落实落地。

  第二,要发展起来。注重项目策划,发挥特色优势,统筹资源投入,细化成本管控,强化节点保障,努力实现预期管理目标。 

  第三,要保持稳健。持续推进“两金”压控、党建考核、“两经”归集(科研经费和安全经费)、体系换版与制度修订等四个专项工作,促进公司持续健康发展。

  第四,要确保安全。增强时时放不下心的责任感,根据项目实际识别危险源,增强危大工程专项方案的针对性实用性,保障安全经费投入和措施落实。

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